Op it stuit binne d'r tûzenen grutte en lytse bedriuwen foar ferwurkjen fan draadharnas yn Sina, en de konkurrinsje is heul fûl.Om konkurrearjend kapitaal te krijen, hechtsje bedriuwen fan draadharnas in grut belang oan de bou fan hardwarefoarsjenningen, lykas it fersterkjen fan it ûndersyk en ûntwikkeling fan apparatuer foar ferwurkjen fan draadharnas.Tagelyk, it bouwen fan 'e kearn konkurrinsjefermogen en bedriuwskultuer fan it bedriuw hat foarme syn eigen unike kultureel erfguod, planning en ferbetterjen fan it bedriuwsbyld, it kreëarjen en ferbetterjen fan de ûntwikkeling sfear fan' e ûndernimming, it útwreidzjen en ferbetterjen fan de sêfte en hurde krêft fan 'e ûndernimming. ûndernimming, it ferrykjen en aktivearjen fan 'e drager fan bedriuwskultuer yn in protte aspekten, en yn earste ynstânsje in relatyf folslein avansearre bedriuwskultuersysteem oprjochtsje, dat fitaliteit leveret foar de duorsume ûntwikkeling fan' e ûndernimming.
De merkekonomy feroaret hurd.Mei de ferskaat oan ûntwikkeling fan klantbehoeften sille alle harnasfabrikanten grut belang heakje oan it segmentaasjeûndersyk fan 'e harnasmerk om har eigen merk te finen.De segmentaasje fan 'e merk foar kabelboom omfettet de analyze fan in protte komplekse problemen.Om de wet fan 'e merkekonomy te sjen troch it uterlik fan' e merk, hawwe wy de nauwe gearwurking nedich fan alle ôfdielingen fan 'e ûndernimming.Yn in wurd, as jo de merk wolle besette troch segmintaasje, is it net allinich foar ferpakking.Jo moatte de merk sekuer analysearje en passende manieren fine foar kommunikaasje en ferkeap.
Om trochbraken te ûntwikkeljen en te realisearjen yn 'e kabelboomsektor, moatte wy it nivo fan' e ûndernimming en de heule yndustry ferbetterje, en relevante tsjinmaatregels nimme.As de produksjebedriuw fan draadharnas grutter wol wurde, moat it earst de folgjende problemen oplosse:
Wire harnasbedriuwen moatte technologyske ynnovaasje trochgean en ynnovaasje altyd nimme as de siel fan it konkurrinsjefermogen fan 'e ûndernimming.Neffens de behoeften fan 'e doelmerk moatte bedriuwen in folsleine set oplossingen leverje, fan technyske stipe yn' e iere faze fan produktûntwikkeling, oant produktkwaliteit en kostenkontrôle yn produksje, oant it leverjen fan lettere tsjinst en ûnderhâld.
De yndustry foar draadharnas moat fierder yntegreare en werstrukturearre wurde om de skaalstruktuer ridliker te meitsjen.Op it stuit binne d'r tûzenen ynlânske fabrikanten fan draadharnas, wêrfan de measten gjin avansearre behearsystemen misse, wat resulteart yn betizing yn it behear fan 'e draadharnassektor.Dêrom is it needsaaklik om útwikselingen yn deselde sektor te fersterkjen om de oarderlike en ridlike yntegraasje fan 'e harnassektor te garandearjen.
It brûken fan "leech priis foardiel" om de merk te besetten is in gewoane trúk fan Sineeske bedriuwen, ynklusyf wire harness bedriuwen.Yn in spesifike perioade kin it foardiel fan lege priis effektyf wêze.Mar om it bedriuw grutter en sterker te meitsjen, sil it foardiel fan lege priis net wurkje.Ynlânske wire harnas bedriuwen moatte reflektearje oer de rjochting fan sels-ûntwikkeling, en moatte ferlitte de lege kosten foardiel generearre troch it brûken fan Sina syn goedkeape arbeid, mar oannimme hege wearde-tafoege technologyske foardielen.
In wichtige reden foar it konservative behearskonsept en lege merkoperaasjefermogen fan ynlânske bedriuwen foar draadharnas is dat beslútmakkers fan ûndernimmingen net folle witte oer avansearre managementteory en teory fan merkekonomy.Beslútmakkers moatte bekend wêze mei avansearre behearbegrippen, hawwe in goed nivo fan ekonomyske teory, en kinne de teory yn 'e praktyk bringe.
Post tiid: Jul-21-2022
